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8 財務会計の知識を得る
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1 決算書の読み方
1 決算書の読み方の記事一覧
剰余金の分配
剰余金の分配とは 剰余金の分配は次の2つのものからなります。 (1)株主に対する金銭等の分配(利益配当、中間配当、資本および準備金の減少に伴う払戻し) (2)自己株式の有償取得(有償消却を含...
人件費
人件費の基礎 給与体系 (1)基準内給与 所定労働時間働いた場合に毎月決まって支給される給与 ①基本給 属人給(勤続年数、年齢) 仕事給(職務の内容、従業員の能力) ②...
貸借対照表の構成
資産の分類 (1)流動資産 基本的には1年以内に現金となって資金流入する項目です。 ①当座資産 現金に換金しようと考えれば容易に換金できる項目です。 現金預金、売掛金、受取手形、...
貸借対照表のパターン
貸借対照表のパターン (1)流動資産が多く、固定資産が少ない 固定資産が少ないのは非製造業に多いパターンです。ただし、製造業でも製造を外注化、アウトソーシングしていれば固定資産は製造業一般より...
損益計算書の見方
損益計算書とは (1)損益計算書は一定期間の企業の経営成績を表します。 経営成績=収益-費用 収益とは、企業の経済活動の成果として資本の増加原因となる事実をいいます。 費用とは...
貸借対照表の見方
貸借対照表とは (1)貸借対照表は企業の一定時点(決算日)における財政状態を明らかにするための財務表です。 資産とは企業資本の運用形態を示し、負債は株主以外の者から調達した資金をいい、資本...
CF計算書チェックリスト
キャッシュフロー計算書(間接法)のチェックリストを作成してみました。参考になさってください。 新しい項目を考えましたら順次追加していきます(個別企業のキャッシュフロー計算書用です )。 ...
キャッシュフロー計算書Q&A
このページではキャッシュフロー計算書の作成に関して一般的な疑問や問題などをとりあげて Q&A形式で記載していきます。 記載内容に関しましては関連法規への遵法性等を含めました的確性及び現実の業務と...
純資産の会計
純資産の分類 純資産は大きく、次の区分になります。 株主資本 端的に言えば、株主からの出資(元手)とその元手を基に稼いだ果実(剰余金)のことです。 資本金、資本剰余金(資本準備金、その...
負債の会計
負債の分類 (1)流動負債 基本的には1年以内に現金となって資金流出する項目です。 支払手形、買掛金、短期借入金、未払金、未払法人税等、預かり金など (2)固定負債 基本的には1年超...
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8 財務会計の知識を得る
3 有価証券の会計
2 有価証券の区分
1 決算書の読み方
2 損益計算書(P/L)とは
1 人件費
1 貸借対照表(B/S)
6 貸借対照表のパターン
1 貸借対照表の構成
3 資産の会計
4 負債の会計
5 純資産の会計
3 キャッシュフロー(C/F)計算書とは
4 有形固定資産会計
4 減損会計
5 減損損失計上後の処理
1 減損会計の概要
2 減損の兆候認識
3 減損損失の認識
4 減損損失の測定
1 有形固定資産 総論
2 減価償却
1 減価償却とは
2 減価償却方法
3 耐用年数
5 純資産の会計
2 自己株式
3 剰余金の分配
4 その他包括利益累計額
2 財務会計総論
2 我が国の会計基準
3 企業の財務内容開示制度
1 財務会計とは
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5 サイト作成の情報源
2 管理会計により中小企業を支援する
1 青山の仕事・ミッション
3 提供サービス
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5 業務プロセスの整備・見直し
8 経理業務プロセス
2 会計ソフトの活用
1 会計ソフトの導入
2 会計ソフトの活用
8 電子帳簿保存とペーパレス化
1 経理業務の全体像
7 固定資産・設備管理業務
1 固定資産・設備管理業務の概要
2 固定資産・設備管理業務のポイント
A 資金調達業務
1 資金調達
3 販売業務プロセス
1 販売管理業務の概要
2 販売管理業務のポイント
3 販売管理サブ業務
1 受注業務
2 出荷業務
3 売上計上業務
4 売上返品・値引き業務
5 請求業務
6 回収業務
7 売掛金管理業務
6 在庫業務プロセス
1 在庫管理業務の概要
2 在庫管理業務のポイント
4 購買業務プロセス
1 購買管理業務の概要
2 購買管理業務のポイント
3 購買管理サブ業務
3 仕入・検収
4 支払
1 購買計画
2 発注
9 人事管理業務
2 給与計算業務
1 給与計算業務の概要
2 給与計算の流れと基礎知識
3 社会保険業務の流れと基礎知識
4 労働保険業務の流れと基礎知識
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2 ABCDE分類
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0 経営ダッシュボード構築の流れ
4 Tableau
2Excel活用
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4 Excelゴールシーク
5 Excelデータテーブル
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1データ分析活用
1 データ分析の結果、何がわかるのか
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3 データ分析の手順・流れ
3 管理会計を極める
8 設備投資の意思決定
5 セグメント分析
1 セグメント分析とは
3 製品等セグメント分析
1 製品等セグメント分析とは
2 製品等セグメント分析手法
9 TableauIで製品等セグメント分析
4 顧客セグメント分析
4 取引コストを考える
5 顧客ABC分析
9 Tableauで顧客セグメント分析
1 顧客セグメント分析とは
2 顧客セグメント分析手法
3 顧客セグメント分析 マトリックス分析
3 キャッシュフロー
6 運転資金とは
1 キャッシュフロー計算書とは
2 キャッシュフローと利益
5 キャッシュフロー計算書の作成方法
9 月次決算
1 月次決算の概要
2 月次決算の作成資料
3 月次決算の早期化
4 月次経営会議の開催
4 CVP型PL&CF
1 CVP分析とは
2 固定費と変動費の分解
3 CVP型PL&CFの活用
4 損益分岐点分析
6 変動費型企業と固定費型企業
1 管理会計の考え方
4 管理会計の分野
3 財務会計と管理会計の違い
5 管理会計は分解
1 管理会計とは
2 管理会計は何のために行うのか
6 経営分析の進め方
2 収益性分析
4 安全性分析
3 効率性分析
5 成長性分析
7 有価証券報告書からの分析
1 経営分析総論
2 原価について
1 原価について考える
2 固定費について考える
3 日常的業務意思決定を行う
4 間接費について考える
4 経営戦略を考える
2 グループ経営
1 連結経営管理
2 連結財務諸表
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1 サブスクリプション
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2 経営基盤を構築する
1 全社経営管理
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1 未来への意思決定(不確実性下での意思決定)
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7 割引率にリスクを加味する
8 モンテカルロシミュレーションを行う
9 不確実性の下でのシミュレーション
1 未来を予測する
2 不確実性を測定する
9 論理思考・フレームワーク
1 論理思考・フレームワークはなぜ重要なのか