1 不確実性への対処法 | 管理会計を起点とする経営支援研究会

1 不確実性への対処法の記事一覧

未来を予測する

未来を予測するには　未来を予測することができればこんなに嬉しいことはなく、どんな事象がどのような時間軸で起きるかがわかれば、いま1万円しかなくても1年後には1億円にすることも可能でしょう。 ...
標準偏差とＺ値

標準偏差とＺ値でぶれを可視化する　ぶれとが大きいとはは不確実性、どうなるかわからない、予測できないということを意味します。　ぶれが大きいと、今日は売上が100万円いったけど、明日は150万...
具体的説例：飲食業の未来予測モデル

飲食業の未来予測モデル飲食業の未来予測モデルを作成してみました。作成の手順はコンセプト　⇒モデル項目の洗い出し　⇒数値のあてはめ　⇒シミュレーションというものです。 https://www.yout...
Excelデータテーブル等で感度分析を行う

Excelデータテーブル等で感度分析を行う今回はCVP型モデルを使い、インテグラート社のディシジョンシェアを使い、CVP型モデルの項目を感度が高い順番に把握する。そして、感度が高い項目がわかったら次...
モンテカルロシミュレーションを行う

モンテカルロシミュレーションを行う従来のDCFの計算では販売数量は15,000個であるとか、社員数は80人であるというように一つの確定した数値をもとに行っています（1点読み）。また、複数シナリオ法を...
CFに掛け目を入れる

CFに掛け目を入れる将来のキャッシュ・イン・フローに80%を乗じるなどしてリスクを考慮する方法です。特に理論的な裏付けがあるわけではなく、80%を乗じることでよりDCFを少なくすることでより慎重に保...
割引率にリスクを加味する

割引率にリスクを加味する使用する割引率にリスクを加味して割引率を大きくすれば、DCFは小さくなり、採算ラインすれすれの設備投資案は棄却されることが多くなります。割引率の決め方については次のように...
具体的説例：設備投資シミュレーション

宿泊業の設備投資シミュレーションここでは具体的な未来への不確実性下での意思決定の説例として、宿泊業のホテル建設におけるシミュレーション例を作成して、動画で解説してみました。大事なことは動画...