ここでは具体的な未来への不確実性下での意思決定の説例として、宿泊業のホテル建設におけるシミュレーション例を作成して、動画で解説してみました。
大事なことは動画でも話していますが、どんなホテルを建設してどんな損益モデルを作成するかというシナリプランニングです。具体的には建設するホテルは都心一等地で高単価のホテルとするのか、観光地でのリゾートホテルにするかということです。 どんなホテルにするかという、いわばコンセプトによって損益モデルはまったく違ったものになります。
原価について その2
割引率にリスクを加味する
