セミナー参加対象

経営企画部門、経理部門、事業部企画部門など関連部門の方、予算の作成・管理について基礎から学びたい方

セミナー開催趣旨

　経営管理の基本であります予算管理につきまして予算作成の考え方と、予算管理の手法についてわかりやすく解説していきます。
　特に昨今、VUCAといわれる不確実性の高まるなか、予算制度が必要かどうか、また予算制度の有効性が薄まる中でどのような管理手法で予算管理を行えばいいのかを丁寧に、わかりやすい言葉で解説していきます。

セミナー開催日時・開催方法

2023年　12月　15日（金）10:00～17:00
Zoomによるオンライン開催

講師

セミナーアジェンダ

• 予算とは
  • 予算作成
  • 経営計画と予算
  • 予算の種類
  • 予算編成・作成
  • 予算のデメリット・問題点
• CVP分析損益計算書と予算作成
  • CVP型損益計算書と予算作成
  • 損益分岐点分析売上高の計算
  • CVP分析計算書の組み替え
  • 変動費と固定費のパターン
• 予算作成プロセス
  • 予算作成の流れ
  • 販売予算
  • 製造予算
  • 製造高予算
  • 購買予算
  • 経費予算
  • 人事予算
  • 設備予算
  • 資金予算
  • 研究開発費予算
  • キャッシュフローについて
  • 設備投資の評価方法
• 予算作成の実務
  • 予算作成のシミュレーションとリスク対応
  • 部門予算の作成
  • 事業部における予算の作成が難しい場合
  • その他
• 月次決算の進め方
  • 月次決算の全体像
  • 月次決算の概要
  • 経理業務の早期化の実現
  • 月次検討会議の実施
  • 期末着値予想
• 予算作成後の管理
  • KPIの設定とモニタリング
  • 予算実績差異分析
  • 予測と予算の比較
  • 企業価値指標及び経営分析指標によるレビュー

備考

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー受講料

セミナー主宰者について

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